Aufbau eines Businessplans

Über den Aufbau eines Businessplans sollte sicher jeder Gründer aus­führ­lich Gedanken machen. Eine sinn­volle Gliederung hilft Entscheidern dabei, Ihre Geschäftsidee zu ver­stehen und das Potenzial besser ein­zu­schätzen. Folgende Dinge sollten Sie beim Aufbau Ihres Businessplans beachten.

Gliederung des Businessplans

Für den Aufbau Ihres Businessplans ist es wichtig, gewisse Formalitäten ein­zu­halten. Besonders, wenn er als Entscheidungshilfe für poten­zi­elle Geldgeber dienen soll, ist eine logi­sche Gliederung wichtig. Business Angels, Venture Capital Geber und Sachbearbeiter von Kreditinstituten erwarten hier die Einhaltung bestimmter Standards.

Deckblatt des Businessplan

Ein anspre­chendes Deckblatt ist die beste Visitenkarte für Ihren Businessplan. Auf das Deckblatt des Businessplans gehören:

• Ihre Kontaktdaten
• das aktu­elle Datum
• falls bereits vor­handen: Ihr Logo
• und beson­ders wichtig: Ihre Geschäftsidee in einem Satz

Die Kunst besteht vor allem darin, die Gründungsidee kurz und bündig zu prä­sen­tieren, um sich positiv von den Mitbewerbern abzu­setzen.

Wichtig für den Aufbau eines Businessplans: Das Inhaltsverzeichnis

Dem Deckblatt sollte ein Inhaltsverzeichnis folgen, das dem Leser eine Übersicht über alle Kapitel gibt. Es hilft zudem dabei, in spä­teren Verhandlungen stets die rich­tige Seite parat zu haben.

Tipp: Arbeiten Sie bei der Angabe der Seitenzahlen mit Querverweisen (Standardfunktion in Textbearbeitungsprogrammen). Diese fun­gieren später im PDF-Dokument als interne Sprungmarken zum jewei­ligen Kapitel.

Executive Summary im Businessplan

Die soge­nannte Executive Summary ist eine Zusammenfassung Ihres Businessplans. Sie darf nicht länger als eine DIN A4 Seite sein.

Inhaltlich ist sie der Dreh- und Angelpunkt Ihres Businessplans. Sie können die Executive Summary mit einem Bewerbungsschreiben ver­glei­chen: Sie müssen auf dieser ersten Inhaltsseite über­zeugen, fes­seln und den Leser neu­gierig auf Ihre Geschäftsidee und Ihre Gründerperson machen. Stecken Sie daher beson­ders viel Zeit und Mühe in die Summary. Dies gelingt am besten, wenn Sie sich die Zusammenfassung für den Schluss auf­heben. Nachdem Sie Ihren kom­pletten Businessplan for­mu­liert haben, wird Ihnen das Verfassen der Executive Summary deut­lich leichter fallen.

Hilfe beim Businessplan schreiben

Damit Ihr Businessplan mit kna­ckigen Formulierungen und fun­dierten Informationen über­zeugt, stehen Ihnen unsere zer­ti­fi­zierten Berater zur Verfügung. In unserem Gründercoaching “Businessplan erstellen” werden Sie pro­fes­sio­nell unter­stützt. Gern nehmen wir auch eine fach­kun­dige Stellungnahme zu Ihrer Geschäftsidee vor!

Businessplan schreiben: Vorschau

Im nächsten Beitrag dieser Serie erklären wir Ihnen, wie Sie Ihre Gründungsidee optimal for­mu­lieren und prä­sen­tieren. Im voran gegan­genen Beitrag hatten wir erläu­tert, warum Sie einen Businessplan schreiben sollten.

Weitere Informationen zur Existenzgründung erhalten Sie im Rahmen einer indi­vi­du­ellen Existenzgründerberatung der EWU Dr. Wallberg & Partner GmbH.