100 % Förderung mit AVGS
Modulares Gründercoaching
All-in-One-Einzelcoaching für Existenzgründer
Das modulare Gründercoaching begleitet Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit.
Unsere erfahrenen Coaches zeigen Ihnen in verschiedenen Modulen, worauf Sie bei der Existenzgründung achten müssen, wie Sie Ihre Geschäftsidee in einen Businessplan umwandeln und Ihre Gründung erfolgreich umsetzen.
Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit
Alle Module sind als Einzelcoaching konzipiert und vermitteln Ihnen praxisnahes Gründungswissen.
Von der Geschäftsidee über den Businessplan bis zu Marketing und Finanzen: Die Inhalte bauen aufeinander auf und bereiten Sie gezielt auf Ihre Gründung vor.
Von der Idee zur fachkundigen Stellungnahme
Sie möchten den Gründungszuschuss beantragen? Dann brauchen Sie eine fachkundige Stellungnahme, die bestätigt, dass Ihr Konzept tragfähig ist.
Wenn Businessplan und Finanzplan stehen und Ihr Coach von Ihrem Vorhaben überzeugt ist, erhalten Sie diese Stellungnahme direkt von uns.
13 Module, ein Ziel: Ihr eigenes Unternehmen
Jede Gründung ist anders. Deshalb stellen Sie Ihr Coaching aus 13 Modulen individuell zusammen: Sie wählen die Themen, die Sie für Ihren Start wirklich brauchen, und setzen dort an, wo es für Ihr Vorhaben am meisten bringt.
Module auch einzeln buchbar
Modul 1
Gründungs-Check: Ihre persönliche Ist-Analyse
Dauer: max. 4 UE à 45 Minuten
Bevor Sie gründen, brauchen Sie Klarheit: Wie weit ist Ihre Vorbereitung wirklich? In diesem Modul analysieren wir gemeinsam Ihren aktuellen Stand und finden heraus, ob Sie startklar sind oder welche Schritte noch fehlen.
- Sachstand und Wissensstand: Wo stehen Sie fachlich und inhaltlich?
- Zeitliche Einordnung: Wie weit ist Ihre Vorbereitung auf die Selbstständigkeit?
- Qualifikations-Check: Fachliche Voraussetzungen & mögliche Lücken identifizieren
- F-DUP-Test: Unternehmerisches Potenzial testen und gemeinsam auswerten
Modul 2
Stärken erkennen - Potenziale entfalten
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Selbstständigkeit betrifft nicht nur Ihre Geschäftsidee, sondern Ihr ganzes Leben. Wir besprechen offen, wie Ihre persönliche Ausgangslage, Ihre Qualifikationen und Ihre finanzielle Situation zusammenspielen, damit Sie fundiert entscheiden können, ob und wie Sie gründen.
- Fachliche Qualifikationen: EDV-Kenntnisse, Branchenwissen und formale Voraussetzungen prüfen
- Persönliche Stärken: Kommunikationsfähigkeit, Kreativität und Leistungsbereitschaft einschätzen
- Familiäre und finanzielle Lage: Rückhalt, Kreditwürdigkeit (Schufa) und Risikobereitschaft realistisch bewerten
- Geschäftsidee schärfen: Ihre Idee weiterentwickeln und mit einer Mindestumsatzrechnung auf Tragfähigkeit prüfen
- Erlaubnispflichten: Branchenspezifische Voraussetzungen klären, z. B. für Handwerk, Bewachungsgewerbe oder freie Berufe
Modul 3
Buchhaltung ohne Angst
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Rechnungen schreiben, Belege sortieren, Steuern abführen: Buchhaltung muss kein Angstthema sein. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen und bekommen praxisnahe Tools an die Hand, mit denen Sie Ihre Finanzen von Beginn an professionell organisieren.
Grundlagen und Pflichten:
- Buchführung verstehen: Einfache und doppelte Buchführung, Buchführungspflicht
- Steuern und Beiträge: Abgaben an Finanzamt, Kammern und Künstlersozialkasse
- Kleinunternehmerregelung: Wann sie sich lohnt und was zu beachten ist
- Bilanz, GuV und BWA: Die wichtigsten Auswertungen lesen und verstehen
Laufendes Geschäft:
- Forderungsmanagement: Offene Rechnungen im Griff, von der Mahnung bis zum Factoring
- Soll-Ist-Vergleich: Planung regelmäßig mit der Realität abgleichen
- Buchhaltungssoftware: Aktuelle Tools für Belegerfassung, Rechnungsstellung und Auswertung
- Steuerberater finden: Unterstützung bei der Angebotseinholung von Buchungsbüros und Steuerberatern
Modul 4
Businessplan auf den Punkt
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Ein überzeugender Businessplan ist Ihre Eintrittskarte zu Gründungszuschuss und Finanzierung. Gemeinsam entwickeln wir den beschreibenden Teil Ihres Plans: von der Geschäftsidee bis zur Strategie. Sie formulieren nicht allein, sondern erhalten professionelles Sparring, damit jeder Abschnitt sitzt.
- Geschäftsidee, Ziele und Vision: Ihr Vorhaben klar und überzeugend auf den Punkt bringen
- Markt- und Wettbewerbsanalyse: Branche, Konkurrenz und Ihre Positionierung bewerten
- Zielgruppenanalyse: Wer sind Ihre Kunden und wie erreichen Sie sie?
- Marketing- und Vertriebsstrategie: Kanäle und Maßnahmen für Ihren Markteintritt
- Finanzielle Eckdaten: Umsatz-, Investitions- und Liquiditätsplanung im Überblick
- Risikoanalyse: Schwachstellen erkennen und Gegenmaßnahmen formulieren
- Rechtsform und Auflagen: Die passende Unternehmensform wählen und Voraussetzungen klären
- KI als Recherche-Tool: Marktdaten, Wettbewerbsinfos und Textbausteine mit KI effizient aufbereiten
- Zeitplan: Meilensteine von der Vorbereitung bis zum Start
Modul 5
Finanzplan für drei Jahre
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Reicht das Geld? Diese Frage klärt der Finanzplan. Wir erstellen gemeinsam Ihre finanzwirtschaftliche Planung, damit Sie schwarz auf weiß sehen, ab wann Ihr Unternehmen tragfähig ist. Das Ergebnis: eine belastbare Grundlage für Bankgespräche, Förderanträge und Ihre eigene Sicherheit.
- Kapitalbedarfsplanung: Wie viel Geld brauchen Sie, bis Ihr Unternehmen sich selbst trägt?
- Umsatz- und Rentabilitätsplanung: Einnahmen realistisch prognostizieren und Gewinnpotenzial berechnen
- Liquiditätsplanung: Zahlungsfähigkeit über die ersten Jahre sicherstellen
- Investitions- und Finanzierungsplanung: Anschaffungen beziffern und Finanzierungsquellen zuordnen
- Soll-Ist-Vergleich: Kennzahlen definieren, um Ihre Planung laufend mit der Realität abzugleichen
Modul 6
Finanzierung, die zu Ihnen passt
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Eigenkapital, Förderkredite oder doch Crowdfunding? Die Finanzierungsmöglichkeiten für Gründerinnen und Gründer sind vielfältig. Wir ermitteln Ihren tatsächlichen Kapitalbedarf und erarbeiten eine Finanzierungsstrategie, die zu Ihrem Vorhaben passt und gegenüber Banken und Förderinstituten standhält.
- Kapitalbedarf ermitteln: Wie viel Geld brauchen Sie wirklich für den Start?
- Finanzierungsformen im Überblick: Kredite, Fördermittel, Leasing, Bürgschaften und Beteiligungen
- Alternative Wege: Crowdfunding, Mikrokredite und weitere Optionen abseits der Hausbank
- Bankgespräche vorbereiten: Sicher auftreten mit den richtigen Unterlagen und Argumenten
Modul 7
Formalitäten Schritt für Schritt
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Gewerbeanmeldung, Versicherungspflichten, EKS: Der Behördendschungel rund um die Gründung kostet viele Gründerinnen und Gründer unnötig Zeit und Nerven. Wir führen Sie Schritt für Schritt durch alle Formalitäten und sorgen dafür, dass Sie nichts übersehen.
EKS und Betriebsprognose:
- Einnahmen, Ausgaben, Gewinn: Voraussichtliche Betriebszahlen realistisch schätzen
- EKS erstellen und abstimmen: Einkommenserklärung korrekt ausfüllen und mit dem Businessplan in Einklang bringen
- Investitionspläne: Anerkennung durch das Jobcenter vorbereiten
Versicherungen:
- Persönliche Absicherung: Kranken-, Pflege-, Unfall- und Arbeitslosenversicherung
- Betriebliche Absicherung: Betriebshaftpflicht, Vermögensschadenhaftpflicht, Betriebsunterbrechung und Feuerversicherung
- Sonderfälle: Elementar-BU, Künstlersozialkasse und branchenspezifischer Schutz
Behörden und Anmeldungen:
- Pflichtanmeldungen: Berufsgenossenschaft, Krankenkassen, Sozialversicherungen, Minijobzentrale
- Genehmigungen: Gesundheitsamt, Bauamt, Gewerbeaufsicht, Umweltamt je nach Branche
- Markenschutz: Markeneintragung und besondere Genehmigungen prüfen
Modul 8
Ihre Marketingstrategie
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Die beste Geschäftsidee bringt wenig, wenn niemand davon erfährt. In diesem Modul entwickeln Sie eine Marketing- und Vertriebsstrategie, die zu Ihrem Budget, Ihrer Branche und Ihrer Zielgruppe passt. Statt Theorie von der Stange erarbeiten wir einen konkreten Fahrplan, mit dem Sie vom Start weg sichtbar werden und Kunden gewinnen.
- Planung und Strategie: Zielgruppe, Positionierung und Kanalauswahl
- Corporate Identity und Design: Ein Erscheinungsbild, das Vertrauen schafft
- Pressearbeit: Lokale und branchenspezifische Medien gezielt nutzen
- Messen und Veranstaltungen: Netzwerk aufbauen und Angebot präsentieren
- Vertriebswege im Vergleich: Direktvertrieb, Kooperationen oder Empfehlungsmarketing
- Kosten und Budgetierung: Auch mit kleinem Budget große Wirkung erzielen
- Erfolgsmessung: Mit klaren KPIs erkennen, was wirklich funktioniert
- Marketing-Tools: CRM-Systeme und Planungstools für den Alltag
Modul 9
Digitales Marketing
von A bis Z
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Ob eigene Website, Social Media oder Suchmaschinen: Wir analysieren, welche digitalen Kanäle für Ihr Geschäftsmodell den größten Hebel bieten. Sie lernen aktuelle Strategien und Tools kennen, mit denen Sie online Reichweite aufbauen und gezielt die richtigen Kundinnen und Kunden ansprechen.
- Website: Aufbau, Struktur und Optimierung Ihres digitalen Schaufensters
- SEO: Mit Onpage- und Offpage-Maßnahmen bei Google gefunden werden
- Suchmaschinenwerbung (SEA): Bezahlte Anzeigen über Google Ads gezielt einsetzen
- Social Media und Content-Marketing: Die richtigen Plattformen bespielen und Inhalte erstellen, die Reichweite bringen
- Bewertungen und Empfehlungen: Online-Reputation aufbauen und Empfehlungsmarketing nutzen
- E-Mail-Marketing: Newsletter als direkten Draht zu Ihren Kunden einsetzen
- KI-Tools im Marketing: Texte, Bilder und Kampagnenideen mit Künstlicher Intelligenz effizient erstellen
Modul 10
Beschaffung und Logistik
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Gerade am Anfang entscheiden Einkaufskonditionen und Lagerkosten über Ihre Marge. In diesem Modul erarbeiten wir, wie Sie Waren effizient beschaffen, sinnvoll lagern und dabei Kosten sparen.
- Beschaffungswege: Lieferanten, Portale und Einkaufsgemeinschaften im Vergleich
- Beschaffungsformen: Welche Strategie passt zu Ihrem Geschäftsmodell?
- Lagerhaltung: Bestand planen, Lagerkosten niedrig halten
- Logistik-Tools: Software für Bestellung, Lager und Versand
Modul 11
Preise richtig kalkulieren
Dauer: max. 20 UE à 45 Minuten
Zu günstig kalkuliert, arbeiten Sie umsonst. Zu teuer, bleiben die Kunden aus. In diesem Modul erarbeiten wir eine Preisstrategie, die zu Ihrer Branche passt, Ihre Kosten deckt und Ihnen eine gesunde Marge sichert.
- Kostenrechnung: Alle fixen und variablen Kosten sauber erfassen
- Branchenspezifische Kalkulation: Handel, Handwerk, Gastronomie, Produktion oder freie Berufe
- Kalkulatorische Kosten: Unternehmerlohn, Abschreibungen und versteckte Posten einberechnen
- Angebotserstellung: Professionelle Angebote schreiben, die den Preis rechtfertigen
- Tools und Software: Digitale Helfer für Kalkulation und Angebotswesen
Modul 12
Standort und Personal planen
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Der falsche Standort oder fehlende Mitarbeitende können selbst eine starke Geschäftsidee ausbremsen. In diesem Modul analysieren wir beides: Wo gründen Sie, und wen brauchen Sie an Ihrer Seite? So stellen Sie von Beginn an die Weichen für nachhaltiges Wachstum.
Standort
- Standortauswahl und Bewertung: Lage, Infrastruktur, Erreichbarkeit und Wettbewerbsumfeld
- Auflagen und Vorschriften: Regionale Regelungen, Genehmigungen und mögliche Umbauten prüfen
Personal
- Personalplanung: Wann lohnt sich die erste Einstellung und in welcher Form?
- Arbeitsverhältnisse: Minijob, Teilzeit, Vollzeit, Werkvertrag oder Freelancer
- Arbeitgeberpflichten: Sozialversicherung, Unfallversicherung, Künstlersozialabgabe
- Personalauswahl: Die richtigen Mitarbeitenden finden und einstellen
Modul 13
Rechtliche Grundlagen verstehen
Dauer: max. 30 UE à 45 Minuten
Welche Verträge brauchen Sie? Was muss ins Impressum? Und worauf sollten Sie bei AGB achten? Unsere Gründungsberater geben Ihnen eine praxisnahe Orientierung zu den wichtigsten rechtlichen Themen rund um Ihre Gründung.
- Verträge: Wissen, welche Vertragsarten Sie benötigen und worauf Sie achten sollten
- AGB und Impressum: Verstehen, welche Pflichtangaben für Ihr Geschäftsmodell relevant sind
- Urheberrecht und Wettbewerbsrecht: Einen Überblick erhalten, wo typische Fallstricke liegen
- Unterlagen besprechen: Bestehende Dokumente gemeinsam sichten und Handlungsbedarf erkennen
- Individuelle Fragen: Orientierung zu rechtlichen Themen, die speziell Ihr Vorhaben betreffen
Bitte beachten Sie: Dieses Modul ersetzt keine anwaltliche Rechtsberatung. Für verbindliche juristische Fragen empfehlen wir Ihnen, einen Fachanwalt hinzuzuziehen.
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