Neue Mitarbeiter im Unternehmen: So stärken Sie das Teamgefühl

Teambuilding-Maßnahmen haben es sich zur Aufgabe gemacht, das Teamgefühl zu stärken. Viele Unternehmen haben den Nutzen eines posi­tiven Teamgefühls erkannt und unter­stützen Ihre Mitarbeiter bei der Durchführung von Teambuilding-Methoden oder ‑Events. Doch welche Auswirkung hat ein neuer Mitarbeiter auf ein bereits ein­ge­spieltes Team?

Ein gestärktes Teamgefühl för­dert kol­lek­tiven Erfolg

Unternehmenserfolg hängt auch immer vom Erfolg ein­zelner Teams ab. Dieser wird wie­derum vom Zusammenhalt der Teammitglieder bestimmt. Und Zusammenhalt lässt sich för­dern.

Bei klei­neren Teams – wie es bei Startups üblich ist – findet zwangs­läufig eine engere Zusammenarbeit unter den ein­zelnen Mitarbeitern statt. Kommen neue Teammitglieder hinzu, braucht es manchmal etwas Geduld, den Neuzugang in das kol­lek­tive Miteinander ein­zu­binden. Nichtsdestotrotz können neben dem Onboarding ver­schie­dene Maßnahmen und Methoden das Kennenlernen begüns­tigen.

Teambuilding-Maßnahmen regel­mäßig pflegen

Maßnahmen zur Stärkung des Teamgefühls benö­tigen Zeit. Die, die Sie mit Ihren Teamkollegen in gemein­samen Meetings ver­bringen, zählt aller­dings nicht. Teambuilding-Maßnahmen greifen, wenn Sie nicht im Arbeitskontext stehen. Kreieren Sie daher ein gemein­sames Event außer­halb der Büroräume mit Ihren Kollegen. Geo Cashing, Kochschule oder Krimi-Dinner – die Angebote für gemein­same Aktivitäten in grö­ßeren Gruppen sind viel­fältig. Wichtig ist, dass sich jedes Teammitglied auf das Vorhaben ein­lassen kann. Je mehr Spaß in der Runde ent­steht, desto posi­tiver wirkt sich das Event auf das Teamgefühl aus.

Teamguidlines zusammen erstellen

Verschiedene Regelwerke bestimmen den Arbeitsalltag im Unternehmen. Vom Arbeitsunfähigkeitsgesetzt über die Datenschutzgrundverordnung bis hin zum Küchendienst helfen ver­schie­dene Richtlinien, wie mit bestimmten Situationen umzu­gehen ist. Ein Regelwerk kann es auch für den Umgang inner­halb des Teams geben. Die gemeinsam erstellten Teamguidlines geben unter anderem vor, wie der Feedback-Prozess unter­ein­ander gelebt werden sollte. Teamguidlines zielen auf einen wert­schät­zenden Umgang ab, der das Teamgefühl positiv beein­flusst.

Rituale für das Teamgefühl ins Leben rufen

Mit Sicherheit gibt es regel­mä­ßige Termine, die Sie gemeinsam mit Ihrem Team abhalten. Sorgen Sie dar­über hinaus für Rituale, die nicht unmit­telbar durch Ihren Arbeitsalltag bestimmt werden. Beispielsweise för­dern gemein­same Mittagessen außer Haus nicht nur die Bewegung, son­dern auch den Austausch unter Kollegen fernab der Schreibtischinsel. Ebenso können Sie einen monat­li­chen Afterwork-Termin ver­ein­baren oder aber ein Weiterbildungs-Meeting ins Leben rufen. Damit das Teamgefühl nicht leidet, sollten sich alle Kollegen auf die Durchführung wohl­wol­lend einigen. Niemals sollten Sie einen gemein­samen Termin erzwingen.

Personalberatung: Maßnahmen für ein posi­tives Teamgefühl

Holen Sie sich wei­tere Inspirationen zur Stärkung des Teamgefühls ein. Für eine pro­fes­sio­nelle Personalberatung stehen Ihnen unsere erfah­renen HR Scouts zur Seite. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Ihr Unternehmen zu Teambuilding‑, Feedback- oder aber Onboarding-Maßnahmen schulen möchten. Wir beraten Sie indi­vi­duell, damit Ihr Unternehmen wei­terhin wachsen kann.