Kostenlose Heißgetränke, flexible Arbeitszeiten und gutes Gehalt wirken sich durchaus positiv auf die Attraktivität eines Arbeitgebers aus. Dass diese Maßnahmen zugleich auf die Mitarbeiterbindung einzahlen, ist eine falsche Annahme. Ein Gratis-Kaffee ist eine willkommene Aufmerksamkeit, bindet aber noch lange keinen Mitarbeiter an ein Unternehmen. Ein Jobticket ist gut, Kommunikation ist…
Dienst nach Vorschrift – so lässt sich die Arbeitsweise von Arbeitnehmern bezeichnen, deren Leistungswille kontinuierlich abbaut. Dass sich einst motivierte Mitarbeiter von ihrem Arbeitsumfeld emotional zu lösen scheinen, geschieht nicht grundlos. Arbeitspsychologen nennen diesen Prozess “innere Kündigung”. Studien des Markt- und Meinungsforschungsinstituts Gallup zufolge sind allein in Deutschland knapp sechs…
Die Herausforderungen des vergangenen Jahrzehnts stehen auch 2020 auf den To-Do-Listen der HR-Manager. Mittlerweile dick unterstrichen. Dabei setzt die digitale Transformation die miteinander verzahnten Schwerpunkte des Personalwesens. Der anhaltende Fachkräftemangel und die Anforderungen der Generation Y überschwemmen den Arbeitsmarkt mit offenen Stellen, die sich scheinbar nicht besetzen lassen. Doch Aufgeben…
Täglich werden Personaler mit Anforderungen an die Datensicherheit unternehmensrelevanter und personenabhängiger Informationen konfrontiert. Insbesondere der Einsatz intelligenter HR-Systeme zur Automatisierung bestimmter Personalabläufe in mittelständischen und großen Unternehmen bedarf eines sicheren Datenumgangs. Daher sollten Sie folgenden Anforderungen an die Datensicherheit innerhalb Ihres HR-Prozesses besondere Aufmerksamkeit schenken. DSGVO-konforme Personalarbeit Das Dokumentieren wichtiger…
Agilität ist in aller Munde. Unternehmen visualisieren Ihre Projektverläufe, skizzieren Arbeitsschritte an Taskboards mithilfe bunter Klebezettel und üben sich in Reflexion nach getaner Arbeit. Die im Zuge der Digitalisierung optimierten Prozesse klingen vielversprechend, doch sie treffen noch nicht den Kern des agilen Mindsets. Agilität ist keine Managementform, die die New…
Sie sind ehrgeizig, selbstbewusst und übertrieben siegessicher – keine Frage, Generation Y bringt frischen Wind in Unternehmen. Die zwischen 1980 und 1995 geborenen Arbeitnehmer hinterfragen angestaubte Prozesse, denken längst begrabene Geschäftsideen neu und möchten aufgedeckte Optimierungspotentiale am liebsten noch heute umsetzen. Währenddessen rollt die Vorgänger-Generation entnervt mit den Augen. Unternehmen…
New Work bezeichnet die neue Arbeitsweise unserer heutigen Gesellschaft im Zuge der globalen Digitalisierung. Vom Mitarbeiter über das Management bis hin zur Führung ist das gesamte Unternehmen von der New-Work-Bewegung betroffen. Der gesellschaftliche Wandel nimmt Einfluss auf unsere Arbeitswelt: New Work ist verbunden mit einem Wertewandel, der eine freie Arbeitsweise…
Behavioral Branding findet in jedem Unternehmen statt. Sowohl positiv als auch negativ. Mal schwach, mal stark. Und manchmal sogar unbewusst. Denn Behavioral Branding ist nicht immer sichtbar. Es meint das Mitarbeiterverhalten gegenüber Kundschaft und wie dieses letztendlich die Wahrnehmung der Marke beeinflusst. Oftmals auch Internal Branding oder Brand Behavior genannt,…
Frauen in der Chefetage haben eine positive Auswirkung auf Unternehmen. Zu dieser Schlussfolgerung kommt eine Studie der Universität Tübingen. Die Untersuchung leitenden Wirtschaftsprofessoren Dr. Jan Riepe und Dr. Philip Yang fassen zusammen: Firmen mit weiblichen Führungskräften gelingt es besser, Unternehmensrisiken zu senken und nachhaltig erfolgreich zu agieren. Frauen-Quote wirkt sich…
Teambuilding-Maßnahmen haben es sich zur Aufgabe gemacht, das Teamgefühl zu stärken. Viele Unternehmen haben den Nutzen eines positiven Teamgefühls erkannt und unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Durchführung von Teambuilding-Methoden oder -Events. Doch welche Auswirkung hat ein neuer Mitarbeiter auf ein bereits eingespieltes Team? Ein gestärktes Teamgefühl fördert kollektiven Erfolg Unternehmenserfolg…
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